Good Moods Consulting GmbH · Seeshaupt
Interim Leadership für Scale-up, Turnaround und operative Wertsteigerung. Wenn Strategie nicht reicht und Umsetzung Verantwortung braucht.
Positionierung
Precision in Strategy.
Power in Execution.
Good Moods Consulting übernimmt dort, wo Produkt, Lieferkette, Vertrieb, Cash und Governance gleichzeitig bewegt werden müssen. Nicht als Beobachter, sondern mit operativer Verantwortung.
Florian Bernhard Felsch ist unternehmerischer Transformation Executive und Interim Leader. Er verbindet General Management und P&L mit globalem Vertrieb, Produktentwicklung, Sourcing, Produktion und Supply Chain.
25+ Jahre Umsetzung in Europa, Asien und Nordamerika: komplexe Ausgangslagen öffnen, wirtschaftliche Transparenz herstellen, Werthebel priorisieren und die Veränderung selbst führen.
Executive-Profil
Der gemeinsame Nenner ist keine Branche. Es ist die Fähigkeit, eine blockierte Situation in ein steuerbares Unternehmen zu überführen.
Gesellschaft, Vertrieb, ERP, E-Commerce und Logistik für europäische Marktaufbauten entwickeln — von der Struktur bis zum laufenden Betrieb.
Portfolio, Bestand, Cash, Vertrieb und Team unter Zeitdruck stabilisieren. Mit klarer Verantwortung, 100-Tage-Prioritäten und messbaren Gates.
Produkte vom Lastenheft bis zur asiatischen Fertigung führen — einschließlich Sport-, Outdoor- und Schutzprodukten, Sourcing und Qualitätssicherung.
Vertrieb, OEM, Retail, E-Commerce und Lieferketten über Europa, Asien und Nordamerika verbinden. Marktlogik und operative Realität bleiben in einer Hand.
Marken-Ökosystem
Good Moods Consulting GmbH ist die Klammer. Darunter operieren spezialisierte Marken in Defence, Aviation und KI-Architektur.
Defence-Trainingsszenarien, Pyrotechnik im genehmigten Umfang sowie UAV- und Counter-UAV-Beratung. Einsatznah und protokollbasiert.
fxntrx.com Aviation · ServicesAviation Operations Support, Luftbildkoordination und UAV-Begleitung — projektbezogen, protokollbasiert und erst nach Lizenz-, Betreiber- und Versicherungsprüfung.
aviaflex.de KI-Architektur · AdvisoryVendor-agnostische KI-Architekturen für Unternehmen. Bevor der Preisschock kommt. EBITDA-Strategie.
re-verse-ai.comLeistungsfelder
Operative Kontrolle herstellen, Ergebnishebel priorisieren und Verantwortung übernehmen. Für zeitkritische Übergänge, PE-nahe Situationen und Mittelstand.
Build-vs.-Buy, Commercial Due Diligence und selektive Integration. Der Deal wird in Cash, Kunden, Portfolio und Lieferfähigkeit übersetzt.
Markteintritt, Vertrieb, Systeme, Working Capital und Supply Chain skalieren. Transparenz vom Lager bis zur P&L.
Defence-Tech, SFX/UAV, HK-/China-Strukturen und technische Sondersituationen. Fachliche Tiefe trifft belastbare Projektsteuerung.
Ein Gespräch ist sinnvoll, wenn operative Transparenz fehlt, eine Übergangsführung gebraucht wird oder Wachstum zwischen Produkt, Vertrieb und Lieferkette feststeckt. Dann zählt ein belastbarer erster Wertbeweis — nicht die nächste Präsentation.
[email protected]Good Moods Consulting GmbH
Flurweg 11
82402 Seeshaupt
Florian Bernhard Felsch (Geschäftsführer)
E-Mail: [email protected]
Telefon: +49 171 610 1262
Registergericht: Amtsgericht München
Registernummer: HRB 249570
Umsatzsteuer-Identifikationsnummer gemäß § 27a UStG: DE325086752
Florian Bernhard Felsch
Flurweg 11, 82402 Seeshaupt
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Stand: Juni 2026. Wir behalten uns vor, diese Datenschutzerklärung anzupassen.